Книга объединяет опыт продуктовых команд из крупных российских компаний и систематизирует подходы, используемые на рынке. В издание вошли материалы практиков, работающих с корпоративными цифровыми продуктами, включая методологии, роли команд, подходы к взаимодействию с клиентами и кейсы внедрения.
Продуктовый подход в российских компаниях продолжает формироваться, однако его применение распространяется всё быстрее. Издание объединяет опыт и мнения практиков из крупных организаций, показывая разнообразие используемых методологий, инструментов и подходов. Отдельное внимание уделено противоречиям и неустоявшейся терминологии, которые пока сопровождают развитие направления. Книга позиционируется как площадка для профессиональной дискуссии и обмена опытом, способствующая формированию общих принципов и дальнейшему продвижению продуктового подхода.
Евгений Борисов, заместитель директора по развитию Фонда развития интернет-инициатив, главный редактор издания: «Эта уникальная книга написана сообществом для сообщества. Эксперты продуктового подхода описали свой опыт, а мы его структурировали и сделали из этого полезный материал для специалистов и тех, кому интересна тема использования продуктового подхода в крупных компаниях. Это фактически энциклопедия, настольная книга продакта, которая проводит читателя по всем основным аспектам продуктового подхода - методологии, инструментам, ролям специалистов».
«В Naumen мы развиваем продуктовый подход как основу создания и поддержки решений, которые помогают компаниям управлять проектами, автоматизировать процессы и ускорять цифровую трансформацию. Наша цель — улучшать работу команд и делать ее эффективнее. Продуктовый подход укрепляет стратегические позиции компании и позволяет развивать продукты как самостоятельные сущности», – отметил Игорь Путин, руководитель развития продукта Naumen Project Ruler.