Основными направлениями деятельности компании являются консалтинг и реализация проектов в сфере создания корпоративных информационных систем, систем управления жизненным циклом изделий, систем управления персоналом, разработки комплексных систем безопасности и построения инженерной и ИТ-инфраструктуры.
В 2012 году основной задачей менеджмента стало выстраивание бизнес-процессов и организация слаженной работы технологических и обеспечивающих бизнес подразделений Группы. Был произведена консолидация ряда активов. В частности, приобретён поставщик ИТ-решений для энергетики – компания «БК-Биллинг». Была восстановлена практика управления человеческим капиталом, в которой объединены команды HR-консультантов и специалистов по внедрению HR-систем.
Завершены юридические процедуры по возвращению в структуру группы региональных компаний «Борлас Украина» в Украине и «Борлас Казахстан» и «Борлас Секьюрити Казахстан» в Казахстане. Выручка группы с учетом нероссийских компаний превысила $145 млн, а общая численность сотрудников достигла 777 человек.
Помимо закрепления в ТОП-10 консалтинговых компаний России, «Борлас» удалось достичь ведущих позиций в таких сегментах рынка, как консалтинг в сфере управления персоналом (3-е место в рейтинге «Коммерсантъ Деньги» и 4-е место в рейтинге «Эксперт РА») и ИТ-консалтинг – управленческое консультирование (4-е место в рейтинге «Эксперт РА»).
Кроме того, по итогам прошлого года группа «Борлас» была отмечена рядом вендоров. По направлению инженерного ПО она стала лучшим партнёром компании Siemens PLM Software в России и Европе по всем показателям. В настоящий момент «Борлас» принимает участие в двух крупнейших проектах по созданию систем управления жизненным циклом изделий в СНГ и Восточной Европе – в ГКНПЦ им. М.В. Хруничева и ГП «Антонов».
«Борлас» отмечен как лучший партнёр корпорации Oracle по бизнес-приложениям в России согласно итогам финансового года. Компания стала также первым в мире обладателем специализации Oracle Utilities Customer Care and Billing (биллинговые системы для энергетики и ЖКХ). В 2013 году группа продолжает вести ранее начатые ERP-проекты и приступила к реализации одного из крупнейших проектов на основе решений и продуктов Oracle в нефтехимическом холдинге «САНОРС». Ещё одним знаковым проектом стала модернизация информационной системы управления «ОКБ Сухого». Данный проект получил награду в качестве лучшего ИТ-проекта года в России на церемонии Adam Smith Russian CFO Awards.
«Ключевой задачей 2012 года являлось восстановление структуры группы «Борлас», формирование профессионального коллектива, выстраивание бизнес-процессов, что и было сделано. При этом даже в сложных переходных условиях удалось показать хорошие бизнес-результаты. Что касается следующего этапа, то прогнозы развития на 2013 год ключевых для нас секторов довольно сдержаны, однако бизнес “Борласа” хорошо диверсифицирован и по продуктовой линейке, и по региональному признаку, поэтому мы ожидаем сбалансированного роста для всей группы», – отметил президент консалтинговой группы «Борлас» Алексей Ананьин.