ОАО «Электромашина» - ведущий производитель электрооборудования и систем управления для бронетанковой техники и один из основных поставщиков электрооборудования для Российских железных дорог. Предприятие предлагает полный комплекс услуг: поставку комплектующих, ремонт и техническое обслуживание изделий электрооборудования.
Планомерное оснащение производства современным высокотехнологичным оборудованием и постоянное совершенствование бизнес-процессов позволяют предприятию постоянно быть в числе лидеров российской оборонной промышленности. В целях повышения уровня удовлетворения потребителей, более эффективного планирования и управления производством руководство ОАО «Электромашина» приняло решение о внедрении на заводе интегрированной системы управления.
Построение новой системы управления на базе продукта SAP ERP поручено компаниям «ЭКОЙЛ-ИНФОРМ» и TopS BI. Внедряемая система – SAP ERP 2005.
Специалисты компаний «ЭКОЙЛ-ИНФОРМ» и TopS BI совместно с экспертами ОАО «Электромашина» определили процедуры разработки и реинжиниринга бизнес-процессов предприятия. Основные требования к внедряемой системе со стороны руководства предприятия:
полный цикл планирования от заказов потребителей до краткосрочных планов производства с учетом обеспеченности мощностями и всеми видами ресурсов;
формирование бюджетов;
планирование движения денежных средств;
планирование потребности в материалах для основного производства;
управление рабочими местами на уровне производственных заказов и заданий;
расчет плановой себестоимости и цены каждого изделия по статьям затрат;
управленческий учет и экономический анализ.
Проектные работы, выполняемые совместной проектной командой в сотрудничестве с представителями завода, разбиты на пять этапов согласно методике стандартного внедрения системы -- ASAP (Accelerated SAP).
В настоящий момент завершается I этап проекта, в ходе которого разработан Устав проекта, определивший методику внедрения, организационную структуру, процедуру взаимодействия сторон, проектные процедуры, детальный план-график всего проекта, определены Требования к системе, осуществляется обучение проектной команды.
На основании разработанных требований бизнес-процессы будут внедрены на предприятии в течение последующих этапов, а именно: будут определены отчетные формы, на одном-двух изделиях из всей многотысячной номенклатуры будут проверены все бизнес-процессы, в системе будут созданы дополнительные формы и отчеты, интерфейсы, расширена ее функциональность. После запуска системы в промышленную эксплуатацию, в течение двух месяцев специалисты обеих компаний будут контролировать правильность ее работы, и консультировать пользователей системы по всем возникающим вопросам.
Создаваемая «ЭКОЙЛ-ИНФОРМ» и TopS BI система управления на базе SAP ERP 2005 обеспечит достижение всех перечисленных руководством предприятия целей. Согласно утвержденному плану работ проект по внедрению системы SAP ERP 2005 на ОАО «Электромашина» будет завершен в конце 2008-начале 2009 года.
Информация о компаниях:
ОАО «Электромашина» создано в 1941г. на базе эвакуированного из Москвы "Завода электромашин". Основные направления деятельности – производство электрооборудования, комплектов и систем управления для бронетанковой техники, пускорегулирующего электрооборудования для железнодорожных локомотивов, двигателей для электроинструмента и бытовой техники, турбоэнергоагрегатов электропитания, высоконапорных насосов для МЧС.
ЗАО «ЭКОЙЛ-ИНФОРМ», входит в одноимённую группу консалтинговых компаний, оказывающих услуги по внедрению корпоративных информационных систем для управления предприятием. Основана в 1997г. Ключевое направление деятельности – продвижение на рынок России и стран СНГ решений компании SAP AG.
TopS Business Integrator (TopS BI), входящая в Группу компаний «Систематика», с 1991 года работает в области информационных технологий и занимает лидирующее положение на российском рынке консалтинга и ИТ-сервисов. Деятельность компании направлена на повышение эффективности бизнеса предприятий средствами информационных технологий. TopS BI предлагает широкий спектр услуг по следующим направлениям деятельности: управленческий и ИТ-консалтинг; внедрение систем автоматизации управления предприятием; создание ИТ-инфраструктуры, внедрение систем управления инфраструктурой и ИТ-сервисами; заказные разработки.
Цифры говорят
