ГК «Инталев» подводит итоги 2009 года

Консалтинг в области финансового управления по-прежнему занимает наибольшую долю в портфеле «Инталев». В 2009 г. доходы в этой сфере составили 86% от общей выручки группы. Клиентами «Инталев» в сфере финансового консалтинга в 2009 г. стали более 130 компаний. Наибольшее количество проектов было выполнено в Центральном, Приволжском и Северо-Западном федеральных округах.

В 2009 г. рынок консалтинговых услуг «развернулся» именно в сторону современных технологий для управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management). Продукты этого класса стали наиболее востребованными в кризис. Одним из основных драйверов рынка 2009 г. явился повышенный интерес покупателей к решениям для управления финансами, среди которых одним из наиболее популярных признан программный продукт отечественных разработчиков - «Инталев: Корпоративные финансы».

В 2009 г. услугами и программными решениями «Инталев» воспользовались крупнейшие компании атомной промышленности и электроэнергетической отрасли («Росэнергоатом», «Объединенная энергетическая компания», «Каратау» (Казахстан)), а также компании нефтегазового сектора (ГК «Фактор» (Украина), «Зарубежнефтегаз», «Татнефть-Нефтехим», «Татнефть», «ТНГ групп», «Удмуртнефть», Нижегородниинефтепроект, «ПетербургГаз», «РР-Морские нефтегазовые проекты» и др.).

Была оптимизирована система финансового управления для ведущих международных, федеральных и региональных операторов розничной торговли, дистрибуторов («Суматра ЛТД» (торговая сеть «Космо»), «Домотехника-1» (ТМ «Норд», Украина), «Маратекс», Tupperware, «Юнион», торговый дом «Максим+», ювелирная сеть «585», торговые сети «Дружба», «МАН», «Дом Еды», «Москот-шуз», «Империя мебели» и др.).

В 2009 г. совместно с «Инталев» усилили систему финансового управления девелоперские, строительные, управляющие компании ГК «ТЕКТ» (Украина), Coalco Development, «Мортон», «КР-Пропертиз», «Тюменьинвестстрой», «Мосфундаментстрой-6», «Стройинвест», а также производители строительных материалов «Евродизайн», Орехово-Зуевская стекольная компания, «Декопласт» и др.

Были проведены проекты на предприятиях агропромышленного комплекса («Олияр» (Украина), Сибирская аграрная группа, агрофирма «ТРИО»), пищевой промышленности («ПАВА», «Аникеев Бизнес Инвест»; Raimbek Bottlers (Казахстан)).

В прошедшем году к услугам финансовых консультантов «Инталев» обратились такие игроки рынка транспорта и логистических услуг, как «Киевский метрополитен», «Транс-Сервис» (г.Львов), «СТС-Логистик», «Ямалдорстрой», Судоремонтный завод Минобороны РФ  и др.

В 2009 году комплексную систему управления финансами выстраивали игроки страхового рынка («ПРОСТО-Страхование» (Украина) и др.

Целый ряд проектов был успешно реализован в ведущих IT-компаниях (De Novo (Украина), МФИ-софт, ICL-КПО ВС).

Кроме того, знаковыми клиентами «Инталев» в 2009 г. стали «СТС Медиа», республиканская телерадиокорпорация «Казахстан», сетевая компания «Иркут», Приморский водоканал.

В 2009 г. популярностью пользовались специализированные курсы обучения, программы повышения квалификации «Академии менеджмента «Инталев»», а также оригинальные методические разработки экспертов компании в области финансового управления и бюджетирования.

В 2009 г. многолетний проектный опыт «Инталев» в сфере управления финансами и кейсы успешных проектов были представлены в книгах «Бизнес в шоколаде», «Бюджетирование: шаг за шагом» (2-е издание), написанными экспертами консалтинговой компании.

По результатам 2008 г. группа компаний «Инталев» вошла в TOP-5 компаний России в области финансового консалтинга по версии рейтингового агентства «Эксперт РА».