Компания De Novo была создана в 2008 г. Ее руководство сразу поставило задачу построения системы управления финансами, которая позволит оперативно получать фактические данные управленческого учета и анализировать их в необходимых для принятия управленческих решений разрезах.
Решающими факторами при выборе компании "Инталев" стала возможность получить "из одних рук" регламентацию управленческого учета и автоматизацию, осуществленную на основании разработанных регламентов, готовый механизм интеграции системы управленческого учета с системой управления проектами. Кроме того, программный продукт "Инталев" позволяет настраивать систему управленческого учета без привлечения программистов.
Проект стартовал в сентябре 2008 г. Одним из ключевых моментов в построении системы была интеграция "Инталев: Корпоративный менеджмент" с Microsoft Project Server. В системе Microsoft Project ведется информация по всем проектам, которые реализует компания De Novo, а также о всех трудовых ресурсах в проектах. Также путём импорта из Project Server эта информация используется в управленческом учёте. Интеграция позволяет избежать двойного ввода данных и связанных с этим ошибок, а также повысить оперативность получения данных управленческого учета.
Комментирует Дмитрий Калинин, руководитель проекта со стороны заказчика: "Проект позволил нам получить современную гибкую и оперативную систему управленческого учёта, которая максимально учитывает особенности нашего бизнеса".