В результате объединения IBS и «Борлас» в рамках Департамента управленческого консалтинга IBS сконцентрирована уникальная для России экспертиза в области HR-консалтинга, образована самая крупная и опытная на ИТ-рынке команда HR-консультантов. Она состоит более чем из 30 профессионалов, имеющих весомый проектный опыт. Каждый из них принимал участие или руководил реализацией масштабных комплексных проектов для таких компаний как: Связьинвест, Тюментрансгаз, ВТБ24, ОГК-1, ГАЗ, КЭС, Уралсиб, Тюментрансгаз и многие другие.
Команда HR-консультантов уже приступила к реализации проектов в новом составе. В настоящее время продуктовый портфель IBS в области HR консалтинга включается в себя следующие услуги:
разработка и внедрение в практику компании систем мотивации и оплаты труда,
повышение эффективности использования человеческих ресурсов,
методическая подготовка и сопровождение автоматизации HR-функции,
разработка бизнес-моделей и стратегии в области управления персоналом.
По словам Елены Даниловой, Руководителя отделения HR-консалтинга, «IBS традиционно предоставляет своим клиентам максимально широкий спектр услуг, и HR-консалтинг не является исключением. Опыт наших консультантов позволяет проектировать качественные решения практически во всех областях HR. При этом фокус экспертизы будет сосредоточен в области оплаты и организации труда, а также методического сопровождения процесса внедрения HR-модулей ERP-систем».
По словам Директора департамента управленческого консалтинга IBS, Дмитрия Садкова, «HR-консалтинг – одно из наиболее перспективных направлений. Последние три года российские предприятия переживают новую волну реформ, связанную с оптимизацией своей деятельности и повышением её эффективности за счет внутренних резервов. В этих условиях консалтинг, направленный на повышение эффективности персонала, становится все более востребованным. Наши ресурсы – а это, прежде всего, люди с их опытом и профессиональной экспертизой, позволяют рассчитывать на серьезные успехи и значительное увеличение доли IBS на российском рынке HR консалтинга».
Елена Данилова
В 1998 окончила факультет психологии МГУ им. Ломоносова.
С 1996 по 1999г. работала в Институте повышения квалификации госслужащих, кафедра управления персоналом.
С 1998 по 1999г. являлась руководителем Проекта проведения Деловых Игр «Стратегия и тактика антикризисного управления» в рамках Федеральной программы по подготовке антикризисных управляющих ФСДН РФ (Федеральная служба по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению РФ).
В 2000г. стала заместителем исполнительного директора в Национальной телекомпании «Уличное телевидение» (г. Киев, Украина).
В 2001 году возглавила направление кадрового консультирования в компании «ПАКК». За время работы группой экспертов по управлению персоналом под руководством Даниловой Е. Н. реализовано более 40 проектов для крупнейших промышленных предприятий России. Среди них можно назвать такие компании как ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ЮКОС», ОАО «Связьинвест», ТНК-ВР, ОАО «МАШ», М-Видео и т.д.
В 2004г. приглашена на должность Директора департамента HR-консалтинга КГ «Борлас».