О том, что в "Связьинвесте" принято принципиальное решение объединить московский "Центральный телеграф" и "Центртелеком", "Ъ" рассказали два близких к "Связьинвесту" источника и представитель АФК "Система". По словам одного из источников, в "Связьинвесте" создана рабочая группа для подготовки слияния. Состав этого органа собеседник "Ъ" назвать отказался, отметив, что административно присоединить ЦТ к ЦТК будет несложно, так как контрольные пакеты обеих компаний принадлежат "Связьинвесту": "Но чтобы решение об объединении в итоге было принято, необходима директива правительства. Из-за этого процесс объединения будет длительным". Заместитель гендиректора "Связьинвеста" Владимир Желонкин в пятницу не подтвердил и не опроверг эту информацию. Директор по связям с общественностью ЦТ Сергей Шатунов заявил "Ъ", что не может комментировать намерения акционеров.
ОАО "Центртелеком" -- одна из семи межрегиональных компаний связи, входящих в холдинг "Связьинвест". Работает в 17 регионах Центрального федерального округа России, обслуживает 6,6 млн абонентов. 50,7% акций "Центртелекома" принадлежат "Связьинвесту", остальные торгуются на российских биржах. В пятницу капитализация в РТС составила $1,38 млрд. Выручка за первые девять месяцев 2007 года -- 23,7 млрд руб.
ОАО "Центральный телеграф" создано в 1995 году. Помимо услуг телеграфа предоставляет услуги телефонии и широкополосного доступа в общей сложности 150 тыс. абонентов в Москве и Подмосковье. Выручка за девять месяцев 2007 года -- 2,37 млрд. руб. 51% акций ЦТ принадлежит "Связьинвесту", 21,78% -- РФФИ, 10,59% -- ООО "Северо-Западная финансовая компания", остальное - free-float. Капитализация ЦТ -- $79 млн.
Москва -- единственный город в Центральной России, где не ведет операции ЦТК. В середине 1990-х приватизация в столице шла таким образом, что контроль над монополистом электросвязи МГТС достался не "Связьинвесту", а АФК "Система". Поэтому в "Связьинвесте" давно рассматривали ЦТ как плацдарм для выхода на московский рынок. Речь о слиянии ЦТ с ЦТК зашла еще в 2002 году. Тогда объединения не произошло -- в холдинге посчитали, что связанные с ним риски слишком велики. В 1999 году прежнее руководство компании выпустило векселя на сумму 650 млн. руб. со сроком погашения до 2009 года. При слиянии ЦТ с ЦТК бумаги могли бы быть предъявлены для погашения. "Тогда ни у ЦТ, ни у ЦТК не было средств, чтобы оплатить векселя,-- рассказал "Ъ" источник в "Связьинвесте".-- Теперь для объединенной компании, оборот которой составит почти 40 млрд руб. в год, 650 млн руб.-- подъемная сумма".
Другой риск был связан с регулированием тарифов: в то время почти все доходы ЦТ приносили услуги документальной электросвязи (передача телеграмм, телексов) и телефония, попадавшие под госрегулирование. Сейчас 75-85% выручки ЦТ приходится на доступ в интернет, передачу данных, транзит трафика. Тарифы на эти услуги государство не регулирует.
ЦТ занимает пятое место по количеству абонентов широкополосного доступа в интернет (ШПД) в Москве, обслуживая под брэндом Qwerty около 140 тыс. квартирных абонентов. ЦТК сегодня третий по масштабу оператор ШПД в России -- под торговой маркой Domolink он обслуживает чуть более 330 тыс. пользователей.
В результате слияния образуется второй по величине провайдер ШПД в России с 470 тыс. абонентов. По количеству клиентов ЦТК тогда уступит лишь "Комстару" (торговая марка "Стрим") с его 800 тыс. подписчиков. Ближайшим его конкурентом окажется "Корбина", у которой около 450 тыс. пользователей. "В лице "Центртелекома" ЦТ получит мощного инвестора и, следовательно, сможет быстрее развивать свою инфраструктуру. "Центртелеком", в свою очередь, получит доступ к обширной базе корпоративных клиентов и домохозяйств в Москве", - отмечает директор по маркетингу компании АСВТ Анжела Федорченко.
Валерий Кодачигов