"Газпром нефть" следует цифре

"Газпром нефть" приняла решение создать дирекцию по цифровой трансформации. Это объясняется тем, что одним из приоритетных направлений деятельности компании стала цифровизация бизнеса. Руководителем направления - CDO (Chief Digital Officer - директор по цифровым технологиям) стал Андрей Белевцев (на фото).

По данным ComNews, на должность, которую занял Андрей Белевцев, серьезно рассматривался в качестве кандидата бывший заместитель министра связи, а ныне главный стратегический и операционный директор компании Acronis Марк Шмулевич.

Ключевой задачей дирекции цифровой трансформации станет создание единой системы цифровых проектов "Газпром нефти" для повышения операционной эффективности всех бизнес-процессов, а также развитие собственных интеллектуальных сервисов.

Сотрудники подразделения также займутся созданием долгосрочной цифровой стратегии компании. Документ будет включать планы внедрения новых технологий, преобразования организационных процессов и культуры командной работы для тестирования IT-решений. Новая дирекция утвердит дорожную карту по цифровизации, оценит возможности синергии лучших проектов, а также займется акселерацией корпоративных изменений и развитием цифровых компетенций во всех подразделениях компании.

"Газпром нефть" планирует создать собственную IT-платформу, которая позволит разрабатывать сервисы для создания новых потоков и массивов данных, формировать инструментарий предиктивной аналитики цифровой информации. В перспективе "Газпром нефть" рассчитывает начать разработку новых продуктов и услуг, основанных на внедрении современных цифровых технологий.

В "Газпром нефти" напомнили, что за последние два года компания уже реализовала несколько проектов в области внедрения технологий блокчейн, систем с искусственным интеллектом, предиктивной аналитики на основе Big Data, промышленного Интернета вещей. При этом высокую эффективность показало создание "цифровых двойников" скважин, буровых, нефтеперерабатывающих установок.

Дирекция по цифровой трансформации обобщит накопленный опыт проектов по внедрению передовых технологий и определит вектор их дальнейшего развития.

"Мы уже применяем цифровые технологии на каждом этапе производственной цепочки, как в геологоразведке и добыче углеводородов, так и в переработке, логистике, реализации продукции конечному потребителю. Дальнейшее развитие этого полноценного направления деятельности нашей компании требует единой стратегии, а также поиска новых, в том числе прорывных возможностей для использования цифровых технологий во всех сферах нашего бизнеса", - отметил председатель правления "Газпром нефти" Александр Дюков.

Cтарший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич заметил, что с внедрением цифровых технологий вырастет производительность труда в различных областях и снизятся расходы. В нефтегазовом секторе IT-решения могут широко применяться от электронного документооборота до моделирования скважин. Он допустил, что другие компании последуют примеру "Газпром нефти". "При этом я не исключаю, что уже сейчас большинство компаний нефтегазового сектора применяют различные решения в своей деятельности, однако создание специального подразделения является более глубоким подходом к использованию цифровых технологий и решений, что даст новый импульс к развитию данного направления в компании", - считает Богдан Зварич.

Руководитель лаборатории VR-разработки центра виртуальной реальности компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Илья Симонов объяснил необходимость цифровой трансформации на нефтегазовых предприятиях в первую очередь повышением уровня производственной безопасности. Например, применение AR- и VR-инструментов позволяет снизить риски возникновения аварийных инцидентов и сократить травматизм на буровых платформах и перерабатывающих предприятиях. "VR-симуляторы помогают изучить опасные факторы и на практике отработать регламенты действий в нештатных ситуациях", - пояснил Илья Симонов.

Он добавил, что в нефтедобывающей индустрии виртуальная реальность полезна и в ходе проведения работ на месторождениях. "VR-технологии в сочетании с производительными вычислительными кластерами помогают наглядно визуализировать данные, полученные в ходе исследований шельфа. Применять визуализацию можно и при проектировании и строительстве буровых платформ для сокращения сроков принятия решений путем удаленного и быстрого согласования проектов в VR-среде", - сказал Илья Симонов.

"Крок" разработал для крупной газораспределительной компании VR-приложение для отработки последовательности операций при обслуживании оборудования. "Такие проекты позволяют до двух раз снизить расходы на обучение производственного персонала", - обяснил он.

Что касается цифровой трансформации и перехода к индустрии 4.0, то, как полагает Илья Симонов, в нефтегазовой индустрии эти процессы начались одними из первых. "В некоторых российских компаниях сектора Oil & Gas также существуют проектные офисы по развитию цифровых компетенций, создаются выделенные направления по внедрению инструментов виртуальной и дополненной реальности. Они ориентированы на освоение сотрудниками новых знаний и навыков работы с технологиями, которых ранее не существовало", - заметил специалист "Крок".

Анна Устинова