С помощью Intersoft Lab. банк построит систему управления бизнесом

Акционерный коммерческий банк «ЗАО «Транскапиталбанк» (ТКБ) работает на рынке банковских услуг с 1992 года. Стратегическими направлениями деятельности банка являются обслуживание предприятий малого и среднего бизнеса и предоставление полного спектра банковских услуг физическим лицам. Головной офис ТКБ расположен в Москве. При этом банк позиционирует себя как общероссийский и стремится к максимально широкому присутствию в регионах. В настоящее время региональная сеть ТКБ включает 13 филиалов, 3 представительства и 19 дополнительных офисов. Основными акционерами ТКБ являются Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), инвестиционная корпорация DEG (Германия) и топ-менеджмент ТКБ.

Московская компания Intersoft Lab - поставщик хранилищ данных и автоматизированных систем класса BPM (Business Performance Management, управление эффективностью бизнеса) для банков, холдингов и финансово-промышленных групп. Intersoft Lab входит в состав международной группы Intersoft Company Group, а с марта 2007 года также - в международную группу разработчиков стандартов BPM — BPM Standards Group. В числе партнеров Intersoft Lab – Microsoft, Intel, Oracle. Компания Intersoft Lab продвигает услуги по установке, настройке, техническому сопровождению программных продуктов «Контур». Сегодня решения под этой маркой эксплуатируются у более чем 60 заказчиков из различных отраслей экономики. Напомним, что в сентябре 2007 года Intersoft Lab представила на XIII международном форуме разработчиков интегрированных банковских систем (ИБС) новую концепцию развития BPM-платформы «Контур» на основе выделения отраслевой информационно-методической модели. Банковская компетенция Intersoft Lab опирается на опыт более 50 внедрений, которые объединяют более 2 тыс. объектов, а также на практику по разворачиванию более 10 BPM-приложений для кредитных организаций (см. новость дайджеста от 25 сентября 2007 г.).

Как сообщили в пресс-службе разработчика, Intersoft Lab и ТКБ в 2007 году подписали два договора: на поставку продуктов - в июле 2007 года и на их внедрение - в ноябре 2007 года. Договоры касались хранилища данных «Контур Корпорация», которое предлагается холдингам, промышленным группам, организациям и банкам с многофилиальной структурой для создания единой информационной среды и обеспечения эффективного управления бизнесом, и комплекта BPM-приложений («Главная книга», «Портфель сделок», «Регистр клиентов», «Управленческий учет», «Трансфертные сделки», «Финансовое планирование», «Бюджет хозяйственных расходов»). В комплект поставки также вошла аналитическая платформа производства Contour Components, партнера Intersoft Lab. В роли основных заказчиков проекта выступили Служба управления рисками и Департамент финансового планирования и контроллинга ТКБ.

Как рассказала PR-менеджер компании Intersoft Lab Валентина Иванова, работы по проекту начались в июле 2007 года, после подписания договора на поставку продуктов. Для выполнения работ была сформирована проектная команда, состоящая из специалистов банка и сотрудников Intersoft Lab, из числа которых выделены руководитель проекта, аналитик и специалист по внедрению. В июле-ноябре 2007 года шла разработка методологии управления - эту часть работ, не относящихся к собственно автоматизации управленческого учета, выполнила консалтинговая компания. Также в июле специалисты Intersoft Lab выполнили предпроектное исследование информационной системы банка.

Работы по внедрению стартовали в декабре 2007 года: специалисты ТКБ при консультационной поддержке Intersoft Lab начали выгрузку данных бухучета в единое хранилище данных из автоматизированной банковской системы ИСУБД «Новая Афина» и других бэк-офисных модулей (производства Diasoft и собственных разработок банка). «Загружаемые в ежедневном режиме данные бухгалтерского учета будут трансформироваться в «Управленческий план счетов», в результате чего фактически станет возможной автоматизированная подготовка следующих отчетов: «Управленческий баланс», «Бюджет активов и пассивов», «Отчет о прибылях и убытках», «Ключевые показатели эффективности» (KPI). В результате в банке будут автоматизированы процессы управления доходностью банковских продуктов, клиентов и клиентских групп», - сообщают в Intersoft Lab.

По окончании проекта данные будут выгружаться в хранилище данных в ежедневном режиме. Специалисты банка при консультационной поддержке Intersoft Lab выполняют и часть прикладных настроек хранилища данных. Этот этап завершится в первом квартале 2008 года. «Создание хранилища данных – важнейшая интегральная часть реализации бизнес-стратегии банка. В существующей банковской инфраструктуре хранилище должно обеспечить консолидацию информационных потоков из различных учетных систем и стать основой для создания системы управления эффективностью бизнеса банка», - комментирует вице-президент, начальник департамента информационных технологий ТКБ Валерий Шеин.

В дальнейшем проект создания комплексной системы управления эффективностью бизнеса в ТБК продолжится. Валентина Иванова пояснила, что предварительно запланированы только начальные этапы в рамках построения комплексной BPM-системы, но порядок их выполнения и сроки пока не определены. Расширение управленческого учета по данным сделок произойдет с помощью механизмов приложения «Портфель сделок». Параллельно с названным проектом будет проходить автоматизация контроля исполнения бюджета хозяйственных расходов (приложение «Бюджет хозяйственных расходов»). Планирование деятельности банка будет автоматизировано с помощью приложения «Финансовое планирование», а трансфертное управление ресурсами – приложения «Трансфертные сделки».

Валентина Иванова уточнила также, что, хотя ТБК имеет разветвленную региональную структуру, проведения в рамках проекта специальных работ в региональных отделениях банка не требуется.

«Поставка хранилищ данных и BPM-решений для банков доминирует в бизнесе Intersoft Lab. С точки зрения комплексности и масштабности работ можно выделить проекты в ОАО «ТрансКредитБанк», ОАО «АКБ «Связь-банк», ОАО «Банк Возрождение», ОАО «АКБ «АК Барс» и АКБ «Еврофинанс Моснарбанк», - отметила Валентина Иванова. Напомним, что в ОАО «ТрансКредитБанк», например, в 2007 году силами специалистов Intersoft Lab была запущена в промышленную эксплуатацию система автоматизации бюджетирования хозяйственных расходов. Данный проект стал очередным шагом в сотрудничестве сторон: еще в 2002 году было положено начало созданию в банке системы управления эффективностью бизнеса на основе решения «Контур Корпорация» (см. новость дайджеста от 20 июля 2007 г.).

Внедрение продуктов Intersoft Lab ведутся и силами партнеров разработчика. Например, в свое время казанская компания «ТИССА» подписала договор на поставку и внедрение продуктов Intersoft Lab - финансового хранилища данных «Контур Корпорация» и комплекта BPM-приложений - с ООО «Камский коммерческий банк». В ходе проекта будут автоматизированы управленческий учет и бюджетирование хозяйственных расходов банка. Завершение проекта запланировано на конец 2008 года (см. новость nn.ict-online.ru от 14 января 2008 г.). Кроме того, «ТИССА» провела крупномасштабный проект по внедрению системы «Контур Корпорация. Финансовое управление» в «АК Барс» (см. новость дайджеста nn.ict-online.ru от 27 декабря 2006 г.).