Любой проект ИТ-интегратора так или иначе связан с цифровизацией бизнеса заказчика, вопрос в том, насколько глубоко производится цифровизация и на каком уровне участвует интегратор. Это могут быть как проекты, связанные со строительством ИТ-инфраструктуры для функционирования и развития существующих информационных систем заказчика, так и развертывание новых продуктов, повышающих эффективность бизнеса.
Необходимость перехода на удаленку ставит перед управленцами в бизнесе новые задачи. Тем, кто ранее не практиковал удаленную работу, требуются новые инструменты, помогающие совместной работе команды. Также руководители должны учиться взаимодействовать с сотрудниками в новых для себя условиях работы. Новые задачи требуют новых инструментов, а интегратор знает и умеет внедрять эти инструменты наиболее эффективно.
Помимо очевидных и привычных технологий предоставления удаленного доступа и информационной безопасности будут развиваться продукты, обеспечивающие совместную работу гео-распределенных команд. Они смогут оптимизировать большое количество бизнес-процессов, которые будут подвержены автоматизации и цифровизации. Бизнес должен быть готов к встряскам и критическим ситуациям, поэтому в этом вопросе законодательная база может позитивно повлиять на уровень стресса компании.
Технический директор «ИКС Холдинга» Александр Зинченко
Тематики:
Ключевые слова: системная интеграция