Свои люди 2026

Организаторы объединили на одной площадке три ключевые функции, от которых зависит устойчивость компании в шторм

1. Стратегическое управление
Для собственников и ведущих компаний, которые хотят перестроить бизнес-безопасность из «карательного компонента» и затратной части бюджета в эффективного бизнес-партнера, защитную прибыль и активы.

2. Контроль риска
Для руководителей служб безопасности и аудит-директоров, которым необходимы проверенные инструменты верификации лжи, механики проведения внутренних расследований (криминалистики) и прикладные технологии защиты компаний при внешних проверках.

3. Безопасность кадров
Для HR-директоров и хедхантеров высшего звена, исходя из надежности найма на ключевых позициях, и стремятся освоить профиль профайлинга для точного прогнозирования рисков еще до подписания трудового договора.

Подробности по ссылке