В условиях изменения рынков сбыта, цифровизация традиционных процессов и увеличения налогового бремени бизнес вынужден активно трансформироваться для сохранения своих позиций. Зачастую компаниям требуется оптимизация структуры владения или расширение за счет приобретения недооцененных, предбанкротных структур и их интеграция в контур группы. В этом случае механизмы корпоративного управления перестают быть формальными процедурами и становятся важнейшими инструментами для повышения результативности и контроля за изменениями.
Для эффективного внедрения и использования механизмов трансформации важно учитывать потребности бизнеса, а также преимущества, риски, сложные практические аспекты и опыт других компаний. Детальный анализ правовых рисков помогает безопасно трансформировать бизнес и обеспечить его устойчивость.
В ходе встречи участники и эксперты обсудят, как развивать систему корпоративного управления при формировании холдинговой структуры, актуализировать матрицы компетенций, а также определять подходящие модели реорганизации группы с учетом возможных рисков. Кроме того, особое внимание в обсуждении будет уделено вопросу роли корпоративного управления и юридической экспертизы при приобретении бизнеса, структурировании сделки и интеграции после сделки.
Модератором встречи выступит Екатерина Никитчанова, сопредседатель Комитета по корпоративному управлению и инвестициям Ассоциации менеджеров; заместитель директора – руководитель Экспертного центра Российского института директоров.
Экспертным мнением поделятся:
Для участия необходима регистрация.
Дата: 6 августа 2026г.
Время: 11:00 – 13:00 | сбор гостей 10:30
Место: ВЦИОМ (г. Москва, ул. Пречистенка, д. 38)
Информационные партнеры: ICT Online, ICT2GO, МосИнформБюро, Техносуверен, Экономика и Жизнь