ОАО «Протон – Пермские моторы» усовершенствует систему управления на базе решений SAP

ОАО «Протон – Пермские моторы» производит наряду с двигательными установками для ракет-носителей «Протон», детали и узлы ракетных двигателей РД-191 для нового семейства ракет-носителей «Ангара». Кроме того, в качестве конверсионной программы налажено изготовление составных частей газотурбинных электростанций «Урал» мощностью 2,5 — 6 МВт, их сборка и испытание. Наращиваются производственные мощности, внедряются новые, более прогрессивные технологии. На предприятии работает около 4,4 тысячи человек.

Недостаточная регламентация бизнес-процессов, несоответствующая стратегическим планам подсистема оперативного производственного планирования и учета хода производства, отсутствие единой платформы существующих автоматизированных информационных систем привело руководство к решению внедрения единой информационной системы. Решение выбиралось в рамках закрытого тендера между  решениями компаний SAP и Oracle. В результате был выбран функционал SAP ERP и SAP ERP HCM.

Проект по автоматизации бизнес-процессов компании начнется в ноябре 2010 года и завершится в декабре 2013 года и будет разделен на три фазы:

октябрь 2010 – март 2012: управление персоналом, управление производством, управление финансами, управленческий учет, материально-техническое снабжение, управление запасами, управление сбытом, бюджетирование
январь 2012 – декабрь 2012: управление производством, управление качеством, управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами
январь 2013 – декабрь 2013: расширенное планирование/оптимизация планов производства, информационный портал предприятия, хранилище бизнес-информации, аналитика для руководства.

Планируется, что использование решений  SAP позволит компании ОAО «Протон – Пермские моторы»:
Снизить запасы на 20%
Снизить  длительность производственного цикла на 15%
Перейти к сквозному планированию производства и сократить длительность производственного цикла;
Точно рассчитывать потребности при закупке товарно-материальных ценностей с учетом альтернативных материалов и снизить товарно-материальные запасы;
Проводить детальный попередельный (попроцессный) анализ себестоимости при возможном расхождении с детализацией подразделений и ресурсов;
Оперативно определять причины возможных расхождений;
Точно рассчитывать загрузку ресурсов и своевременно выявлять «узкие» места в производстве;
Анализировать прибыльность каждой сделки.

«Государственные предприятия нашего масштаба сегодня нуждаются в информационных технологиях мирового класса, внедрение решений SAP в данном случае — это не только проект по оптимизации системы управления, нацеленный на обеспечение финансовой стабильности, но также и способ повышения надежности компании за счет использования лучшего мирового опыта ведения бизнеса. Мы надеемся, что благодаря этому предприятие получит дополнительные конкурентные преимущества, и возможности для последующего развития», — говорит генеральный директор ОАО «Протон – Пермские моторы» Игорь Арбузов.

По мнению Владислава Мартынова, генерального директора SAP CIS, компания «Протон—Пермские моторы» работает в стратегически важной для России отрасли, производя продукцию, конкурентоспособную на глобальном рынке, и имеет большие перспективы в мировой ракетно-космической отрасли. Активная и успешная деятельность таких предприятий, как «Протон—Пермские моторы», особенно важна для нашей страны, и поэтому таким компаниям нужны информационные технологии мирового класса. Столь мощный управленческий инструмент, как решения SAP, адекватен задаче создания дополнительных конкурентных преимуществ и обеспечения последующего развития. Компания «Протон—Пермские моторы» сделала принципиальный выбор не только для собственного бизнеса, но и с точки зрения задач повышения конкурентоспособности российской экономики на мировом рынке».

Информация об ОАО «Протон - Пермские моторы»

ОАО «Протон – Пермские моторы» производит наряду с двигательными установками для ракет-носителей «Протон», детали и узлы ракетных двигателей РД-191 для нового семейства ракет-носителей «Ангара». Кроме того, в качестве конверсионной программы налажено изготовление составных частей газотурбинных электростанций «Урал» мощностью 2,5 — 6 МВт, их сборка и испытание. Наращиваются производственные мощности, внедряются новые, более прогрессивные технологии. На предприятии работает около 4,4 тысячи человек.