Для руководства компании наличие надежной и эффективной ИТ-инфраструктуры, постоянно работоспособных серверов, гарантированное и эффективное функционирование ключевых корпоративных информационных систем является призрачной Фата-морганой. Временами может казаться, что желаемые цели полностью достигнуты, все корпоративное информационное хозяйство работает как часы в течение суток, недель или даже месяцев, но затем неожиданно начинают сыпаться сбои и отказы.
И тогда встает традиционный российский вопрос «Кто виноват и что делать?». Ответ на первую часть вопроса очевиден. Во всем виновата корпоративная служба ИТ, сотрудников которой в просторечии принято называть программистами, хотя в действительности они выполняют в основном функции администрирования, поддержки и развития различных компонентов корпоративной информационной инфраструктуры. К сожалению, этот очевидный ответ никак не способствует нахождению правильного ответа на вторую часть вопроса, без которого невозможно вернуться к нормальной жизни компании.
Иногда помогают воспитательные меры, воззвания к совести сотрудников ИТ-службы. Но ведь в действительности возникающие проблемы могут вызываться вовсе не безответственностью корпоративных программистов. Чаще всего эти проблемы появляются из-за недостаточной квалифицированности сотрудников службы ИТ. Можно уволить не оправдавших доверие руководства программистов и набрать более квалифицированных специалистов, но это, во-первых, не так уж просто сделать менеджеру компании, основной бизнес которой не связан с ИТ, а во-вторых, квалифицированные ИТ-специалисты могут оказаться просто слишком дорогими для компаний среднего и малого масштаба.
Решением может оказаться переход к использованию ИТ-аутсорсинга – перекладывание непрофильной для компании деятельности по администрированию, поддержке, развитию корпоративной ИТ-инфраструктуры на внешнюю компанию, для которой подобная деятельность является основным бизнесом и которая поэтому может позволить себе использовать высококвалифицированных специалистов, дорогостоящие современные программно-аппаратные инструменты и т.д.
На российском рынке работает целый ряд консалтинговых компаний, оказывающих на договорных началах услуги ИТ-аутсорсинга. Кратко опишем особенности некоторых из них.
Здравая идея ИТ-аутсорсинга состоит в том, что каждый должен заниматься своим делом. Дело заказчиков – развивать свой бизнес, дело ИТ-аутсорсинговых компаний – помогать заказчикам в этом с использованием постоянно накапливаемого опыта команды специалистов и собственных наработок в области ИТ.
Здравомыслящие компании нуждаются в ИТ-аутсорсинге, потому что это обеспечивает экономически целесообразное качественное сопровождение корпоративной ИТ-инфраструктуры и ключевых информационных систем. Компании, оказывающие услуги ИТ-аутсорсинга, нуждаются в клиентах, поскольку это не только обеспечивает их финансовое благополучие, но и позволяет постоянно повышать квалификацию специалистов, что способствует развитию бизнеса ИТ-аутсорсинга.
Георгий Сергеев