Основные направления деятельности ЗАО «КиС» - швейная промышленность, а также поставки шинной продукции и швейной фурнитуры. За 18 лет успешного сотрудничества с клиентами в Беларуси и России компания накопила значительный опыт развития бизнес-процессов, сочетая контрактное производство и собственные розничные сбытовые сети. Для более детального бизнес-планирования, моделирования различных сценариев развития рыночной ситуации и оптимизации отчетности руководством компании было принято решение внедрить продукт SAP BPC.
Проект был реализован компанией EPAM Systems. В основу реализованной для ЗАО «КиС» системы было положено преднастроенное решение RDS от EPAM. Это позволило сократить сроки внедрения до 6 месяцев и значительно снизить стоимость проекта. В итоге удалось в короткие сроки реализовать полноценную систему, эффективно решающую весь комплекс задач бюджетного управления.
Александр Коржуев, директор компании ЗАО «КиС»:
В результате внедрения современной системы бюджетирования на базе преднастроенного решения EPAM на базе технологии SAP компания поднялась на качественно более высокий уровень управляемости и прозрачности бизнес–процессов, выросла скорость реагирования на изменения рыночной среды. При этом, по нашей оценке, инвестиции в программное обеспечение SAP окупились всего за полгода.
Кроме того, как отмечают в ЗАО «КиС», после внедрения функциональности SAP BPC значительно увеличилась прозрачность финансовой и товарной структуры. За счёт оперативного план-факт анализа существенно сократилось время на принятие решений, что позволяет реагировать на изменения рыночной среды быстрее конкурентов. Оптимизация работы с поставщиками и возможность анализа прибыльности различных товарных групп, как ожидается, позволят компании повысить рентабельность продаж на 5% и ускорить оборачиваемость капитала на 11%. В планах по развитию решения – внедрение ERP-системы и организация объёмного планирования для розницы.
Андрей Горяйнов, управляющий директор SAP Беларусь:
С каждым годом число белорусских компаний, выбирающих для поддержки ключевых бизнес-процессов технологии и решения, проверенные успешной мировой практикой, стабильно растет. Проект в компании «КиС» стал новым примером эффективной организации процессов бюджетирования на базе SAP в многопрофильных холдинговых структурах.
Юрий Овчаренко, коммерческий директор компании EPAM Systems:
Выбор преднастроенных решений, таких как решение EPAM для бюджетного управления в ритейле, позволяет компаниям добиться двух целей одновременно. Они получают наиболее востребованную функциональность, которая была разработана на основе опыта EPAM и лучших практик с учетом особенностей российского рынка и адаптирована под потребности отечественных ритейл-компаний. При этом сроки и стоимость реализации таких проектов оказываются относительно небольшими и приемлемыми для компаний малого и среднего бизнеса, что помогает быстро выйти на их окупаемость. Данный проект в очередной раз разрушает стереотип, что SAP – только для больших «монстров».