Татьяна Михайличенко (CESCA): «2025 год будет годом серьёзных изменений»

— Татьяна, что принес 2024 год для сферы, в которой работает ваша компания?

— Для нас, как для ИТ-интегратора, планы на 2024 год были достаточно амбициозными, но не всё из задуманного удалось реализовать. Например, мы активно работали над проектами в области кибернетических и схемотехнических решений, но, к сожалению, столкнулись с объективными и субъективными причинами, которые не позволили развивать это направление дальше. Вместе с тем, мы сделали значительный шаг в направлении масштабных коммуникационных решений и проектов импортозамещения. Осознание их потенциала позволило нам углубить экспертизу и начать формировать долгосрочные стратегии. Особое внимание мы уделяем развитию кадрового потенциала. Создание устойчивой базы специалистов, способных решать масштабные задачи, — один из наших приоритетов.

Коммерческий директор CESCA Татьяна Михайличенко
Фото: CESCA

— Перечислите важнейшие события, достижения, проекты вашей компании.

— 2024 год для нашей компании стал годом активной работы в области импортозамещения, внедрения отечественных ИТ-решений и модернизации инфраструктуры. Мы помогали крупным корпорациям в реализации политики перехода на российские технологии и уделили особое внимание развитию внутренних компетенций компании: обучали инженеров, наращивали сотрудничество с отечественными производителями и расширяли партнёрскую сеть.

Ключевым проектом 2024 года стали работы в учебно-выставочном комплексе «Тимирязев Центр» при Тимирязевской академии. Мы оборудовали мультимедийные пространства, конференц-залы и переговорные комнаты общей площадью 18 тыс. кв. м. Реализованные проектные решения позволяют проводить мероприятия на самом высоком технологическом уровне.

Кроме того, в 2024 году мы приступили к реализации масштабного проекта по миграции пользователей на отечественные программные продукты в крупной российской энергетической компании. Этот проект станет важным шагом в развитии технологической независимости и модернизации корпоративных систем.

— Какие ожидания вы связываете с 2025 годом в масштабах вашей компании, отрасли, всего отечественного ИТ-рынка?

— 2025 год будет годом серьёзных изменений. Финансовая система практически утратила привычные инструменты поддержки, и многие контракты переходят на авансовую модель. Это приведёт к значительному сокращению масштабов проектов, а часть компаний, не готовых работать в новых условиях, может покинуть рынок. Инновационные направления также окажутся под давлением. Многие проекты, которые планировались к реализации в 2025 году, вероятно, будут перенесены на 2027 год. В этих условиях мы делаем ставку на развитие сервисного направления, удержание и усиление команды. Мы продолжим совершенствовать ключевые продукты, такие как IIoT-платформы, системы жидкостного охлаждения для серверов и рабочих станций, системы видеоконференцсвязи. Наш главный ресурс — это экспертиза команды, которая умеет оперативно находить решения для самых сложных задач.

— Большое спасибо за беседу!