Тимлидские хитрости: базовые инструменты управления

Тренер-практик расскажет, как разработчику в переходный период на пути становления тимлидом с учетом дефицита времени освоить новые скиллы и параллельно довести до ума текущий проект.

Тимлид – одновременно и технарь, и менеджер, и наставник для своей команды, и ему нужны понятные модели и концепты, облегчающие процесс управления, напоминает Илья Прахт.

На вебинаре эксперт предложит три инструмента: для управления проектом – это постановка задач, для управления командой – поиск мотивации, для выполнения технических задач – выбор процессов.

Обучение будет без теории и «воды», разработчики сразу начнут тренировки и смогут применять результаты уже завтра.

Что обсудим на занятии?

• Из чего состоит работа тимлида
• Какие основные задачи, функции и компетенции у него есть
• Как правильно ставить задачи разным сотрудникам
• Как правильно проводить 1/1 и причем здесь мотивация
• Какие процессы нужны в работе, как их выбрать

Формат:

• 3 блока по 3 функциям тимлида: техника, проект, люди
• По 1 инструменту в каждом блоке
• Сразу же практика для тренировки по каждому инструменту

Для кого?

• Опытные тимлиды, желающие расширить свой инструментарий
• Начинающие тимлиды и руководители
• Инженеры, планирующие развиваться в тимлиды

Участие бесплатное по предварительной регистрации. Начало вебинара – 17 августа 18.00 (по московскому времени).