Цифровизация корпоративных бизнес-процессов

Цифровые технологии меняют подход к управлению бизнес-процессами: от автоматизации рутинных операций до построения единого цифрового контура предприятия. В фокусе программы – процессное управление как основа устойчивости, антикризисные мероприятия для быстрой перестройки бизнеса и оптимизация затрат через пересмотр регламентов, а не только через закупку технологий.

На конференции разберём, как выстраивать единую платформу управления процессами и данными, интегрировать разрозненные системы, управлять изменениями при внедрении новых технологий и добиваться кратного эффекта от бесшовной интеграции процессов и данных. 

 В центре внимания – сквозные процессы, интеграция систем, управление изменениями и поиск баланса между скоростью, стоимостью и устойчивостью бизнеса.
круглый стол «Сквозная автоматизация: как объединить RPA, AI и аналитику процессов»

Важным событием первого дня станет круглый стол «Сквозная автоматизация: как объединить RPA, AI и аналитику процессов». Эксперты обсудят, когда RPA перестаёт быть «роботом для рутины» и становится частью комплексной автоматизации, как сочетать RPA, AI и Process Mining для сквозной оптимизации процессов, какие процессы сегодня наиболее готовы к полной автоматизации и какие ошибки приводят к обратному эффекту – усложнению процессов. 

 Во второй день конференции участников ждёт спецформат – «Мировое кафе». Это четыре параллельных дискуссионных стола, каждый из которых посвящён отдельной теме: масштабирование пилотных проектов, измерение ROI и управление изменениями, Process Mining как инструмент управленческой диагностики, цифровые команды и развитие людей. Участники перемещаются между столами, общаются друг с другом, задают вопросы, делятся опытом. Это возможность не просто слушать, а действовать: вместе с коллегами найти решения, которые повысят эффективность вашего бизнеса. 

 Ключевые темы конференции: 

• Операционная модель компании 2030: как распределить задачи между человеком и технологиями
• Как сквозные процессы помогают преодолеть разрыв между функциями и выстроить единую операционную модель
• Процессное управление и антикризисные мероприятия: как быстро перестраивать бизнес в условиях нестабильности
• От разрозненных систем к единой платформе: как бесшовная интеграция процессов и данных даёт кратный эффект
• Как выстроить систему управления изменениями при внедрении новых технологий и регламентов
• Оптимизация затрат в условиях нестабильности: какие процессы дают быстрый эффект, а какие требуют долгосрочных инвестиций

Подробности.