Управление бизнес-процессами — 2026

Многие компании уже автоматизировали ключевые операции, внедрили аналитику и начали экспериментировать с искусственным интеллектом. Однако разрывы между подразделениями, ИТ-системами и данными по-прежнему приводят к потерям времени, денег и управляемости. Конференция поможет перейти от отдельных инициатив к сквозной системе управления — прозрачной, интегрированной и ориентированной на измеримый результат.

Мероприятие адресовано руководителям, директорам по цифровой трансформации и операционному управлению, директорам по ИТ, CDO, бизнес-аналитикам, специалистам по финансам и HR, владельцам процессов и специалистам по процессному управлению.

Особая ценность формата — возможность участия целыми бизнес-командами. Когда на одной площадке встречаются профессионалы, отвечающие за бизнес-процессы, финансы, ИТ и HR, обсуждение быстрее перерастает в составление дорожных карт: какие операции оптимизировать, что автоматизировать в первую очередь и где искать измеримый эффект.

В центре программы — вопросы, напрямую влияющие на эффективность бизнеса: выявление скрытых резервов и потерь в процессах, связь изменений с финансовым эффектом, перестройка работы компании без остановки текущей деятельности, принятие решений на основе реального исполнения процессов, а не отчетности постфактум.

Особый фокус конференции «Управление бизнес-процессами — 2026» — применение искусственного интеллекта в управлении компанией. Участники обсудят, как цифровые сотрудники и агентные архитектуры меняют корпоративные процессы, какие полномочия безопасно передавать автономным системам, а также как сохранить ответственность, контроль и управляемость при переходе к новым моделям работы.

Программа включает разбор реальных кейсов от представителей финансовой отрасли, телекома, промышленности, торговли и госсектора, в том числе финалистов конкурса «BPM-проект года — 2026». Среди ключевых тем — автоматизация сложных интеграционных проектов, применение Process Mining и Task Mining для поиска точек повышения эффективности, формирование процессных архитектур, управление гибридными командами, внедрение цифровых решений при использовании legacy-систем и неоднородных данных.

Три мастер-класса с яркими ведущими раскроют темы финансовой стратегии, цикличности управления финансами и использования «крипты» в качестве нового платежного контура, связывающего активы, клиентов, услуги, расчеты и денежные потоки.

Центральное место займет круглый стол «Процессная аналитика с человеческим лицом». Эксперты обсудят, как использовать аналитику процессов для роста эффективности, сохраняя доверие внутри команд и вовлеченность сотрудников.

Среди ключевых спикеров — Андрей Бессараб из «ОТП Банка», Наталья Гафурова из «Ростелекома», Светлана Лаптева из «Силовых машин», Юрий Максимчук из «Газпром нефти», Константин Прокопенко из ПК «Волховец» и Елена Влада из «Арлифта».

«Сегодня процессное управление — это про способность компании видеть, где она теряет ресурсы, быстро перестраивать сквозные цепочки и безопасно использовать новые технологии, включая ИИ. Мы сознательно делаем ставку на командный формат: именно так инсайты с площадки сразу превращаются в рабочие инициативы. При этом программа будет полезна не только крупному enterprise, но и среднему бизнесу, который активно масштабирует процессные практики», — отметила Ирина Шеян, программный директор конференции.

Подробности.