Опыт внедрение АС "Спектр:ERP" на НПП "Аэросила"

НПП "Аэросила" - ведущая Российская компания численностью около 1000 человек по разработке и производству самолетных воздушных винтов, винтовентиляторов, вспомогательных газотурбинных двигателей (ВГТД), а также авиационных агрегатов различного назначения, в числе которых гидромеханические регуляторы частоты вращения воздушных винтов и силовые шариковинтовые механизмы со встроенными редукторами для самолетов с изменяемой стреловидностью крыла, маслонасосы, регуляторы воздуха, вентиляторы и др.
Современное винтостроение и двигателестроение – наукоемкое производство. Для обеспечения принципиально нового уровня параметров воздушных винтов, винтовентиляторов и вспомогательных газотурбинных двигателей специалистами предприятия решается ряд научно-технических проблем, обеспечивающих конкурентоспособность создаваемых изделий.

Производственно-технологическая база НПП "Аэросила", содержит широкий спектр технологических участков, включающих механическую металлообработку, литье из сталей и цветных сплавов, сварку, химико-термическую обработку различных материалов, гальванопокрытия и спецтехнологии по производству лопастей из металла и полимерных композиционных материалов. Также НПП "Аэросила" имеет развитую специализированную испытательную базу. Производственный цикл изготовления продукции составляет от 1 месяца до полугода в зависимости от конфигурации изделия. Технологический процесс изготовления сложных деталей может состоять из 200-250 операций.

На предприятии проведено поэтапное и широкое внедрение компьютерных технологий на всех стадиях разработки изделий и технологической подготовки производства. Внедряются передовые компьютерные CALS -технологии, позволяющие ускорить выполнение НИОКР на 40-60% и снизить на 30% издержки при производстве и эксплуатации наукоемкой продукции. Конечной целью данного направления развития является реализация прогрессивной системы сквозного проектирования с использованием компьютерных технологий от начала разработки до выхода на станки с ЧПУ.

В настоящее время вся проектная, расчетно-конструкторская и технологическая документация выпускается исключительно в компьютерном исполнении.
Главным звеном в структуре развития предприятия является программа внедрения информационных технологий на всех этапах разработки и производства воздушных винтов, винтовентиляторов и вспомогательных газотурбинных двигателей. На базе современных информационных технологий внедрен безбумажный документооборот, в рамках которого:
Функционирует система управления документооборотом на базе программного продукта PDM Step Suit.

Создано электронное описание всех воздушных винтов, винтовентиляторов и вспомогательных газотурбинных двигателей, разработанных предприятием.
Данные электронного хранилища технических данных используются для повышения качества сервисного обслуживания изделий в эксплуатации.

В 2004-2005 году со стороны компании "Старт Плюс" и НПП "Аэросила" велись переговоры по вопросу возможности внедрения системы "Спектр". Перед предприятием стоял ряд задач по автоматизации и выбирались пути их решения.
В 2005 году руководством НПП "Аэросила" было принято решение о необходимости внедрения ERP системы управления ресурсами предприятия.
И уже в январе 2006 г. был заключен договор аренды на приобретение программного обеспечения компании "Старт Плюс" - АС "Спектр:ERP" на год, после окончания которого был заключен новый договор на покупку программного обеспечения.

В рамках договор аренды была проведена интеграции с PDM системой Step Suit, заказчиком были приобретены основные 4 модуля системы "Спектр:ERP".

Представители заказчика отмечают, что с внедрением системы, был достигнут следующий эффект:
Создан единый источник информации, достигнута однозначность введенных данных.
В результате автоматизации складского учета появилась возможность быстрого оперативного учета: например, быстрое получение информации о наличии ТМЦ на складе, актуальность и быстрота получения информации, быстрота получения отчетов, сокращение времени на их получение, возможность ведения аналитики по списанию брака (выяснение причин брака).
Строгий учет ТМЦ в производстве, сократилась утечка материалов.

Опубликовал: Игорь Плотников (info@ict-online.ru)

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: интеграция, системная интеграция, интеграция приложений, сервер, server, серверное оборудование, центр обработки данных, системы хранения данных, storage, системы хранения, бизнес-решение, информационные технологии, информационные системы, автоматизация, системы автоматизации, автоматизация процессов, автоматизация производств, автоматизация торговли, автоматизация учета, автоматизация управления, автоматизация бизнеса, автоматизация склада, автоматизация технологических, программы автоматизации, автоматизация предприятий, планирование производства, управление производством, система управления предприятием, система управления, управление предприятием, биллинг, автоматизация бизнес процессов, оптимизация бизнес-процессов, управление бизнес-процессами, автоматизация документооборота, автоматизация делопроизводства, система документооборота, система электронного документооборота, организация документооборота, электронный документооборот, документооборот предприятия, ECM, системный интегратор, хранение данных, серверные решения, серверные платформы, серверные системы, устройства хранения данных, сервер хранения данных, сеть хранения данных, база хранения данных, корпоративные системы хранения данных, организация хранения данных, управление хранением данных, технологии хранения данных, сетевое устройство хранения данных, управление персоналом, система управления персоналом, Documentum